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経営は、組織や企業を指導・管理し、目標達成や成果の最大化を取り組む活動やプロセスです。 具体的には、資源の配分、意思決定、計画策定、組織の運営、戦略骨組みなどの経営の範疇に含まれます。
経営の目的は、組織や企業の継続的な成長と利益追求です。 経営者は、ビジョンや目標を設定し、戦略的な計画を立て、それを組織全体に伝え、実行に移す役割を遂行します経営者はリーダーシップや組織の指揮権を持ち、人々を指導し、リソースを最適化して組織の成果を最大化します。
経営の基本的な機能には以下のものが含まれます：
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計画: 目標の設定や将来の方向性を明確にし、具体的な計画を策定します。計画は戦略的、将来的、運用的なレベルで行われます。
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組織: 適切な組織構造を設計し、役割と責任を明確にします。また、人材の採用、配置、開発など、組織人の資源を適切に管理します。
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指導・統制: リーダーシップを発揮し、組織のメンバーを指導し、モチベーションを高めます。また、業績の監視と評価、品質管理など子供組織を統制します。
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意思決定: 問題の分析と解決策の選択、リスクの評価、戦略的な意思決定など、経営者は日常的に多くの意思決定を行います。
経営は企業のみに関連するものではありません。公共部門や非営利組織、個人の自己経営など、さまざまな組織や状況で経営の原則や概念が適用されます。
経営学は経営に関する理論や原則を研究し、実践的な知識を提供する学問です。
内容紹介（「BOOK」データベースより）
ＭＢＡ、経営コンサルタント、子会社・関連会社、Ｍ＆Ａ、３Ｃ分析、多角化、ＰＤＣＡ、プラットフォーム戦略、４Ｐ・ＭＭ、ＢｔｏＢ・ＢｔｏＣ、シェアリングビジネス、ロングテールモデル、固定費・変動費、範囲の経済・規模の経済、職能別組織・事業部制組織、７Ｓ、フィンテック、財務諸表…最新の経営戦略からマーケティング、ビジネスモデルまで、イラストだけでスパッと経営学の基本がわかる！
目次（「BOOK」データベースより）
経営学のギモン／企業のギモン／経営戦略のギモン／マーケティングのギモン／ビジネスモデルのギモン／生産管理のギモン／組織のギモン／金融・ファイナンスのギモン
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