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さっと広く経営について知れる-大学4年間の経営学見るだけノート


 

経営は、組織や企業を指導・管理し、目標達成や成果の最大化を取り組む活動やプロセスです。 具体的には、資源の配分、意思決定、計画策定、組織の運営、戦略骨組みなどの経営の範疇に含まれます。

経営の目的は、組織や企業の継続的な成長と利益追求です。 経営者は、ビジョンや目標を設定し、戦略的な計画を立て、それを組織全体に伝え、実行に移す役割を遂行します経営者はリーダーシップや組織の指揮権を持ち、人々を指導し、リソースを最適化して組織の成果を最大化します。

経営の基本的な機能には以下のものが含まれます:

  1. 計画: 目標の設定や将来の方向性を明確にし、具体的な計画を策定します。計画は戦略的、将来的、運用的なレベルで行われます。

  2. 組織: 適切な組織構造を設計し、役割と責任を明確にします。また、人材の採用、配置、開発など、組織人の資源を適切に管理します。

  3. 指導・統制: リーダーシップを発揮し、組織のメンバーを指導し、モチベーションを高めます。また、業績の監視と評価、品質管理など子供組織を統制します。

  4. 意思決定: 問題の分析と解決策の選択、リスクの評価、戦略的な意思決定など、経営者は日常的に多くの意思決定を行います。

経営は企業のみに関連するものではありません。公共部門や非営利組織、個人の自己経営など、さまざまな組織や状況で経営の原則や概念が適用されます。

経営学は経営に関する理論や原則を研究し、実践的な知識を提供する学問です。

 

 

内容紹介(「BOOK」データベースより)

MBA、経営コンサルタント、子会社・関連会社、M&A、3C分析、多角化、PDCA、プラットフォーム戦略、4P・MM、BtoB・BtoC、シェアリングビジネス、ロングテールモデル、固定費・変動費、範囲の経済・規模の経済、職能別組織・事業部制組織、7S、フィンテック、財務諸表…最新の経営戦略からマーケティング、ビジネスモデルまで、イラストだけでスパッと経営学の基本がわかる!

目次(「BOOK」データベースより)

経営学のギモン/企業のギモン/経営戦略のギモン/マーケティングのギモン/ビジネスモデルのギモン/生産管理のギモン/組織のギモン/金融・ファイナンスのギモン

 

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